Biografie kurt lewin
Actieonderzoek, wat is het precies?
‘Niets is praktischer dan een goede theorie.’ Met dit statement overbrugt Kurt Lewin in de kloof tussen theorie en praktijk. Achter deze uitspraak schuilt een hele wereld van denken, handelen en leren die we aanduiden met actieonderzoek. Toen ik in het kader van mijn promotieonderzoek op zoek ging naar leertheorieën die ik in mijn onderzoek zou kunnen gebruiken, verrasten mij de kracht en de actualiteit van Lewins inzichten. Hij arrangeerde een mariage a trois tussen onderzoeken, leren en vernieuwen en liet met lef en creativiteit een aanpak zien die ongekend was in een wetenschappelijke context. Dagelijks maak ik gebruik van Lewins inzichten door me er voortdurend van bewust te zijn dat leren en onderzoeken hand in hand gaan, dat het hier en nu van belang is en dat sociale interactie en groepsdynamiek altijd aan de orde zijn in organisatieonderzoek.
Geschatte leestijd: 19 minuten
Actieonderzoek als leerstrategie
Dit artikel beschrijft actieonderzoek als leerstrategie en laat zien dat de inzichten van Lewin de tand des tijds hebben doorstaan en nog steeds zeer bruikbaar zijn: actieonderzoek is een aanpak waarin leren, experimenteren en vernieuwen zó samenkomen dat er niet alleen kennisontwikkeling plaatsvindt, maar dat actoren door die
Latest Blog Posts
In de economie van vandaag is flexibiliteit een sleutelbegrip. Uw organisatie moet stevig in
de schoenen staan, maar ook kunnen meedeinen op de golven van de markt. Vroeg of laat
beseft u dat aanpassingen onontkoombaar zijn, en gaat u op zoek naar een plan van aanpak.
Organisatieverandering in 8 stappen.
Weten dat organisatieveranderingen soms noodzakelijk zijn, is één ding. Weten hoe u ze aanpakt,
is een tweede. Er bestaan verschillende modellen voor verandermanagement waarop u kunt
terugvallen, van zeer eenvoudig tot complex.
Het ijsblokje van Lewin
Kurt Lewin ontwikkelde al meer dan een halve eeuw geleden een change management model dat
drie hoofdstappen onderscheidde. Hij baseerde het op ijsblokjes, wat op zichzelf al aantoont dat
hij goed out of the box kon denken (wat een zeer nuttige eigenschap is in elke fase van het proces).
Stel, u heeft een kubusvormig ijsblokje en u wilt een stervormig ijsblokje? Hoe pakt u dat aan? Eerst
ontdooien, dan in een nieuwe vorm gieten en daarna weer bevriezen. In bedrijfstermen: zorg er
eerst voor dat iedereen begrijpt dat een cultuurverandering noodzakelijk is, voer die vervolgens door
en maak hem tenslotte blijvend:
De 8 stappen van Kotter
Het model van Lewin is niet zonder nut, maar wel een b
Kurt Lewin change model: de uitleg
Patty Mulder
Kurt Lewin change model: in dit artikel wordt het Kurt Lewin change model van Kurt Lewin praktisch uitgelegd. Naast wat het model is, belicht dit artikel ook het belang van een stabiele situatie, de noodzaak van verandering en de toepassing van het verandermanagementmodel. Na het lezen zul je de basisprincipes van deze verandermanagement theorie begrijpen. Veel leesplezier!
Wat is het Kurt Lewin change model
&#;Stilstand is achteruitgang&#;, dit is een gevleugelde uitspraak voor veel dynamische organisaties. Daarom vinden er vaak reorganisaties, aanpassingen en andere veranderingen binnen bedrijven plaats.
Helaas zijn medewerkers hier niet altijd blij mee en roept verandering vaak weerstand op. Om hier goed mee om te gaan, ontwikkelde de Duits-Amerikaanse psycholoog Kurt Lewin in de jaren vijftig van de vorige eeuw het &#;Unfreeze-Change-Refreeze&#; model, waarin het veranderingsproces in drie fases omschreven wordt.
Het Kurt Lewin change model gaat over het veranderingsproces in het algemeen, maar wordt desalniettemin veel toegepast binnen bedrijven.
Stabiele situatie
Om de weerstand bij verandering te overwinnen, moet men eerst loskomen van oude gewoonten en structuren. Een moeilijke opgave, doordat
Artikelen
Auteurs
Trefwoorden:
Group dynamics, Sociocultural factors, Psychological factors, Group researchSamenvatting
Two books are introduced: E. H. de Waal, Notes on Groupwork and Sociology, and W. G. Berkhout, Prematurely Applied Scientific Investigation. Group dynamics (GD) as a branch of sociology is of recent origin. Its promoter Kurt Lewin was concerned with the socio-psychological processes of the group. Exp's lead to practical problems as regards decisions to be taken, the influence of the leadership, etc. GD is therefore more than just research work. It aims at being a link by applying its results to the benefit of business activities, Schools, etc. Those who are interested in socio-psychological research will draw much benefit from a better understanding of GD and group-activity. The author recommends to his Dutch readers more interest in this branch of sociology. H.P.M. Goddijn.Biografie auteur
IJzerman,Th. J.
Schuld die niet valt in te lossen LISETTE LEWIN SCHREEF DE BIOGRAFIE VAN HAAR VADER
HIJ HEETTE 'Kürtchen' of 'Koecht' voor zijn ouders, 'Chris' voor zijn naoorlogse vrienden , maar voor zijn dochter Lisette was hij altijd Kurt
Vader en dochter Lewin waren tot elkaar veroordeeld. In de dertig jaar na de bevrijding brachten ze er samen niet veel van terecht. Altijd ruzie, en teleurstelling aan beide kanten. Hij sloot een verstandshuwelijk met een niet-joodse vrouw, met wie zij niet kon opschieten. De talentvolle dochter, boos en opstandig, rommelt maar wat aan in haar e Lewin schreef die geschiedenis al op in haar eerste, autobiografische roman Voor bijna alles bang geweest (). In haar nieuwste boek, Herfstreis naar Dantzig, draait het vooral om de vader. De dochter, ervaren journaliste, herkende in alle familiefeiten het verhaal dat zijn leven vormt, het verhaal van de Oost-Europese jood die bijna deze hele verschrikkelijke eeuw leefde. Ze schreef zijn is verbijsterend hoe veel er in één leven past. Dat alleen al maakt deze levensbeschrijving interessant. Zo veel verplaatsing, zo veel activiteit, zo veel verlies. Kurt Lewin, kind uit een Russisch-joods voorgeslacht, werd in in Düsseldorf geboren. In Leipzig bracht hij zijn eerste oorlog door. Als schoolkind groeide hij op in